ซื้อหนังสือ "สู่ฟ้าเสวยสวรรค์" ของมติชน ซึ่งเกี่ยวกับรายละเอียดเบื้องหลังการสร้างพระเมรุมาศ ของ ร.9 มา และนำข้อมูลบางอย่างในหนังสือไปโพสต์ใน Facebook / Twitter และได้รับความสนใจล้นหลาม (โดยเฉพาะใน Twitter วันที่ 26 ตค. 60 ที่มีพระราชพิธี) เลยมาจดเก็บไว้ในบล็อกหน่อย
นานทีปีหนจะมี Twitter ที่คน retweet เยอะเป็นพัน มาจดไว้ก่อน โอกาสหน้าเวลาต้องใช้จะได้หาง่ายๆ
เอกสิทธิ์เหนือระดับ บ้ตร Platinum Titanium ยังไม่ได้แบบนี้ pic.twitter.com/SaAkQ0qK3R
— Isriya Paireepairit (@markpeak) March 17, 2016
แชมป์เก่า ตกอันดับไปแล้ว
เคยบ่นๆ เรื่องปัญหาของทวิตเตอร์เอาไว้ครั้งหนึ่ง
วันนี้เจอคำอธิบายหนึ่งที่น่าสนใจจาก TechCrunch Twitter Quitters And The Unfiltered Feed Problem
เป็นบล็อกของ Evan Williams ผู้มีประสบการณ์ตรงจากการ "ขาย" Blogger และ "ไม่ขาย" Twitter คิดว่าเป็นบทเรียนที่น่าสนใจไม่น้อย
Evan เล่าว่าตอนที่ Twitter ได้รับข้อเสนอซื้อเข้ามา เขานั่งไตร่ตรองดูแล้ว เลยเขียนสูตรสำหรับพิจารณาว่า ถ้าเจอสถานการณ์แบบไหนบ้าง เราถึงควรตัดสินใจยอมขายกิจการของเรา
หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง Twitter (และเป็น "คนคิด" ไอเดียของ Twitter) อย่าง Jack Dorsey ได้รับการยกย่องจากสื่อต่างประเทศ ว่าในอนาคตเขาจะกลายเป็น "สตีฟ จ็อบส์ คนต่อไป" แต่เอาเข้าจริงแล้ว เราไม่ค่อยรู้อะไรเกี่ยวกับตัวเขามากนัก
ล่าสุด Forbes มีบทสัมภาษณ์ Jack Dorsey ค่อนข้างละเอียด ช่วยให้เรารู้จักและเข้าใจตัวเขามากขึ้น
จริงๆ ตอนนี้ Dorsey ทำงานที่ Twitter ไม่เยอะนัก มีบทบาทเป็นที่ปรึกษาเสียมากกว่า ส่วนงานเกือบทั้งหมดเป็นหน้าที่ของ Dick Costolo ซีอีโอ (ที่เคยเป็นผู้ก่อตั้ง FeedBurner) ซึ่งเรื่องของ Costolo อ่านได้จาก The New York Times นะครับ
งานหลักของ Dorsey ไปอยู่ที่ Square บริษัทจ่ายเงินผ่านมือถือที่กำลังมาแรง ตอนนี้ได้บิ๊กเนมอย่าง Starbucks มาเป็นลูกค้า (และได้ Howard Schultz มานั่งเป็นบอร์ดให้ด้วย ถือว่าไม่ธรรมดาสำหรับบริษัทที่มีพนักงาน 400 คน) อย่างไรก็ตาม Dorsey ยังถือว่าทำงานให้ Twitter อยู่
คำถามที่น่าสนใจมากๆ คือ Dorsey แบ่งเวลาอย่างไร ถึงสามารถบริหารจัดการบริษัทไอทีดาวรุ่ง 2 บริษัทได้พร้อมกัน ซึ่งผู้สื่อข่าวของ Forbes ก็ทำการบ้านได้ดีและถามประเด็นนี้อย่างละเอียด
รู้สึกว่า Twitter ไม่น่าสนใจมาสักระยะหนึ่งแล้ว แต่หาคำตอบที่เป็นเหตุเป็นผลไม่ได้ว่าทำไม วันนี้เจอคุณ @warong ได้สนทนากันในเรื่องนี้ ก็ตกผลึกเพิ่มขึ้นอีกหลายประการ
สิ่งเหล่านี้ยังไม่ใช่ความคิด final ของผม แต่ก็ถือว่าเป็นแนวทางที่ค่อนข้างตกผลึกพอสมควร
เบื่อๆ เลยเข้าไปที่หน้า Who to follow ของ Twitter แล้วเลือกหมวด Thailand ก็เจอสิ่งที่คาดหวังว่าจะเจอ เช่น ดารา นักการเมือง แบรนด์ดัง ฯลฯ
ทันใดนั้นก็ต้องตกใจกับใบหน้าที่คุ้นเคย!!!
บรรดา กทช. ที่ปรากฎตามหน้าสื่อตอนนี้ โดน @DrNatee39G แย่งซีนไปเกือบหมด แต่จริงๆ แล้วยังมี กทช. อีกหลายท่าน และที่น่าสนใจคือ รศ.ดร.พนา ทองมีอาคม ซึ่งเป็น กทช. ที่มาจากสายนิเทศศาสตร์ (ประวัติใน Wikipedia)
เท้าความก่อนนะครับ วันที่ 27-28 สิงหาคม มีงานเปิดตัวคอนโดชื่อ WYNE ของบริษัทแสนสิริ ซึ่งได้รับการยกย่อง (จากไหนไม่รู้) ว่าเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ทำการตลาดผ่าน social media (ตามสมัยนิยม) ได้เก่งที่สุด
เก่งแค่ไหนอันนี้ผมไม่ทราบจริงๆ คือไม่ใช่ฟิลด์และไม่ใช่ความสนใจส่วนตัว แต่เท่าที่พอรู้ การตลาดสมัยนี้เค้าเน้นเรื่อง "viral" ไม่ทำไม่ได้
สำหรับกรณีของ Wyne ก็คิดเกมง่ายๆ คือให้คนที่ไปงานเปิดตัว Wyne (ผมก็ได้รับเชิญนะแต่ไม่ได้ไป ไม่รู้จะไปทำไมอะ) ทวีตข้อความที่มีแท็ก #wyne แล้วจบงานจะมีผู้โชคดีหนึ่งคนได้ iPad ไปครอบครอง
ผลตอบรับมีทั้งบวกและลบครับ ทีนี้ผมคงมิกล้าวิจารณ์ว่าสุดท้ายแล้วมันดีหรือไม่ดี (กูรูทางการตลาดบางท่านบอกไว้ว่า มีคนพูดถึงเยอะๆ ยิ่งดี ไม่ว่าในทางดีหรือแย่) ดังนั้นขอบรรยายด้วยภาพที่แคปหน้าจอมา ให้คนอ่านเป็นคนตัดสินเองว่าแคมเปญนี้ สร้างผลบวกหรือผลลบกับแบรนด์แสนสิริจะดีกว่านะครับ
หลังจากทะลุหลักร้อยได้หนึ่งครั้ง ครั้งที่สองก็ตามมาอย่างรวดเร็ว ขอบคุณทุกท่านที่ช่วย rt หรือ share
