Thought

มุมมอง

The Three Horizons of Growth

ช่วงหลังอ่านเจอคอนเซปต์เรื่องนี้บ่อย จริงๆ มันไม่ใช่อะไรใหม่หรือพิสดารแหวกแนวมากนัก แต่ก็เป็น framework วิธีคิดที่ค่อนข้างดี เลยมาจดเก็บไว้หน่อย

การวางแผนยุทธศาสตร์ (strategic planning) มีเรื่องระยะเวลา (time frame) เข้ามาเกี่ยวข้อง ในปัจจุบันเรารู้กันดีว่าการเจาะจงระยะเวลาที่แน่ชัดเป็นเรื่องยากมาก แต่การกำหนดกรอบแบบหยาบๆ เป็น 3 ช่วงคือ ตอนนี้ (Now), อนาคตระยะใกล้ (Near), อนาคตระยะไกล (Far) ก็ช่วยให้เราจัดลำดับความสำคัญของงานที่ต้องทำได้ง่ายขึ้น

ประสบการณ์ใช้งาน Surface แทนโน้ตบุ๊ก

หลังจากเปลี่ยนมาใช้ Surface 3 ก็เจอคนมาถามเรื่อยๆ ว่าดีมั้ย อะไรยังไง อยากเปลี่ยนบ้างแต่ยังไม่กล้า ฯลฯ ไหนเลยก็ขอเขียนบล็อกอธิบายประสบการณ์การใช้ Surface มานานครึ่งปีครับ

อย่างแรกสุดต้องย้ำก่อนว่า ผมใช้ Surface 3 ตัวไม่ Pro (ราคาถูก) แต่คนส่วนใหญ่มักรู้จัก Surface ตัว Pro กันซะมากกว่า (โดยไม่รู้ว่ามันมีตัวไม่ Pro ด้วย) ในแง่ form factor ก็คงคล้ายๆ กัน เพียงแต่แตกต่างกันในรายละเอียดเรื่องขนาด น้ำหนัก ประสิทธิภาพ และที่สำคัญคือราคา

The Pride of Malaysia

มากัวลาลัมเปอร์อีกรอบ รอบนี้ได้ใกล้ชิดตึกแฝด Petronas Towers มากเป็นพิเศษ เพราะนอนโรงแรมติดกับตึกเลย ว่ายน้ำที่สระของโรงแรมไปชมวิวตึกแฝดไป แถมยังได้เข้าไปชมศูนย์เรียนรู้ Petrosains ซึ่งอยู่ชั้น 4 ของตึกแฝดด้วย

Petronas Towers

Petrosains เป็นศูนย์การเรียนรู้วิทยาศาสตร์ของบริษัทน้ำมันแห่งชาติ Petronas (ที่มูลค่าทรัพย์สินเยอะกว่า ปตท. สามเท่าตัว) ชื่อเป็นเรื่องวิทยาศาสตร์ เนื้อหาคือการสอนวิทยาศาสตร์สำหรับเด็กๆ แต่เอาเข้าจริงแล้วเป้าหมายของมันคือนิทรรศการนำเสนอความยิ่งใหญ่ของ Petronas ในอุตสาหกรรมปิโตรเลียมต่อสาธารณะ (ซึ่งในแง่ PR ก็ถือว่าเข้าท่าดี สร้างสรรค์ ได้ความรู้)

Thailand's Digital Infrastructure

สืบเนื่องจากบล็อก Digital Revolution และเหตุการณ์อื่นๆ ที่ผมพบเจอในรอบหลายเดือนมานี้ สร้างคำถามให้ผมว่าถ้าเราอยากตามให้ทัน "ปฏิวัติดิจิทัล" สิ่งที่เรายังขาดอยู่มีอะไรบ้าง

ความหมายของผมคือ Digital Infrastructure ที่จำเป็นที่จะทำให้เกิดการปฏิวัติดิจิทัล (necessary condition) "อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ" คืออะไร คำว่า infrastructure ในที่นี้ไม่ได้หมายถึงโครงสร้างพื้นฐานทางฮาร์ดแวร์อย่างเดียว แต่รวมโครงสร้างพื้นฐานด้านอื่นๆ ด้วย

ผมยังคิดไม่ค่อยตกผลึกนัก แต่เท่าที่นึกออก จดไว้กันลืม มีดังนี้

The Collision of Atoms and Bits

กระแสหนึ่งในโลกไอทีโดยเฉพาะฝั่งอเมริกาช่วงนี้คือ การนำซอฟต์แวร์มา (ควบคุม|บริหารจัดการ) กลไกต่างๆ ในชีวิตความเป็นจริงที่ในอดีตไม่ได้ควบคุมด้วยซอฟต์แวร์ เช่น ระบบบำบัดน้ำเสียเดิมถูกควบคุมโดยกลไกเชิงกล หรือ ระบบโทรคมนาคมที่เดิมที่ถูกควบคุมด้วยวงจรอิเล็กทรอนิกส์

ข้อดีของการใช้ซอฟต์แวร์ควบคุมคือ ระดับความยืดหยุ่น+ความฉลาด (ที่เรามักเอาคำว่า smart ไปแปะโน่นนี่นั่น) ที่มากกว่ากลไกแบบเดิมมาก เราสามารถควบคุมสั่งงานได้จากระยะไกล มอนิเตอร์ข้อมูลได้ละเอียด และเขียนโปรแกรม "สมองกล" ตัดสินใจแทนมนุษย์เพื่อความสะดวกและแม่นยำที่ดียิ่งขึ้น

คำศัพท์ที่มาแรงที่สุดน่าจะเป็น Software Defined Networking (SDN) ที่บริษัทเครือข่ายหน้าใหม่ๆ หลายรายพยายามคิดขึ้นมาเพื่อโค่นอาณาจักรของ Cisco ลง, แต่ช่วงหลังก็มีสารพัดชื่อห้อยแล้วแต่จะคิดกันออกผุดขึ้นมาเป็นดอกเห็ด เช่น Software Defined Datacenter หรือ Software Defined Storage ฯลฯ

ในวงการเลยมีคำประชดขึ้นมาว่าเป็น Software Defined Everthing มันซะเลย

The Future of Classroom

ผมหนุนการนำระบบไอทีทุกประเภท (ไม่ใช่แค่แท็บเล็ต) มาใช้ในการเรียนการสอนครับ

ใครที่บอกว่ามันเป็นของฟุ่มเฟือย ไร้สาระ เอาไว้เล่นแต่เกม ให้เด็กใช้กระดาษปากกาก็พอแล้ว (เป็นความเห็นที่พบได้บ่อยๆ ใน Blognone) ควรดูคลิปนี้

Sakamoto Ryōma

บุคคลตามประวัติศาสตร์ของญี่ปุ่นที่มีชีวิตน่าตื่นเต้นประทับใจอย่างที่สุด ผมยกให้ "ซาคาโมโตะ เรียวมะ" ซามูไรชั้นต่ำที่ดูเหมือนไม่มีคุณค่าอะไร แต่กลับเป็นแกนหลักสำคัญที่ส่งผลให้เกิด "การปฏิรูปเมจิ" ซึ่งส่งผลให้ญี่ปุ่นพุ่งทะยานกลายเป็นมหาอำนาจของเอเชียจนถึงทุกวันนี้

เคยเขียนเรื่อง "เรียวมะ" เวอร์ชันละครซีรีส์ (ที่ Thai PBS เคยเอามาฉาย) ไว้ที่ เรียวมะ จอมคนพลิกแผ่นดิน “ญี่ปุ่นวันนั้น เมืองไทยวันนี้”

วันนี้มีโอกาสเจอการ์ตูนเก่าที่เล่าเรื่องเดียวกัน "เรียวม่า" โดย Koyama Yu ก็ไม่พลาดที่จะหยิบมาอ่านเปรียบเทียบ

Surface RT and Windows RT

ช่วงนี้มีข่าวลบๆ เรื่อง Surface RT ออกมาพอสมควร เพราะไมโครซอฟท์เผยตัวเลขรายได้ในผลประกอบการไตรมาสพอดี จนเกิดคำถามว่าชะตากรรมของ Surface RT และ Windows RT จะเป็นอย่างไรต่อไป

ความเห็นผมคือ เดินหน้าต่อไป

Moto X - Cognitive Computing

รายละเอียดแบบยาวๆ อ่านในข่าว เก็บตกรายละเอียด Moto X และยุทธศาสตร์การพลิกฟื้น Motorola อ่านจบแล้วแนะนำให้อ่านบทความต้นฉบับของ Wired The Inside Story of the Moto X: The Reason Google Bought Motorola ของ Steven Levy นักข่าวอาวุโสผู้เชี่ยวชาญเรื่องกูเกิล (คนเขียน In the Plex)

ประโยคสำคัญที่ผมอ่านแล้วรู้สึกว่า "เฮ้ย ซื้อ" ก็คือคำนี้

“We want to create that future of cognitive computing—that’s our goal.”