Ben Horowitz: Courage and Decision Making

Ben Horowitz นักลงทุนชื่อดัง (ปัจจุบันเข้าหุ้นกับ Marc Andreessen ผู้สร้าง Netscape ตั้งบริษัท Andreessen Horowitz ผลงานเด่นล่าสุดคือซื้อ Skype มาขายต่อไมโครซอฟท์ - ผลงานอื่น) เขียนบทความลง Fortune พูดเรื่อง "การตัดสินใจ" ของ "ผู้บริหารบริษัทหน้าใหม่"

บทความอยู่ที่ There's a fine line between fear and courage

ประเด็นของเขาคือ "ความกล้าหาญ" ในการตัดสินใจของผู้บริหาร (ซึ่งมีมุมมองต่อเรื่องราวต่างไปจากคนอื่นๆ) แม้ว่าอาจจะขัดแย้งกับกระแส หรือเสียงส่วนมากในบริษัทก็ตาม

เนื่องจาก Ben เป็นทั้งซีอีโอและนักลงทุน เลยมีมุมมองจากทั้งสองฝั่ง

When we meet with entrepreneurs, the two key characteristics that we look for are brilliance and courage. In my experience as CEO, I found that the most important decisions tested my courage far more than my intelligence.

อย่างไรก็ตาม เขาบอกว่า "ความกล้าในการตัดสินใจ" นั้นพัฒนากันได้

In all the difficult decisions that I made through the course of running Loudcloud and Opsware, I never once felt brave. In fact, I often felt scared to death. I never lost those feelings, but after much practice, I learned to ignore them. That learning process might also be called the courage development process.

แต่นั่นก็ขึ้นกับว่า เราเลือกจะพัฒนาวิธีคิดและประสบการณ์ของเราไปทางไหนด้วย

Every time you make the hard, correct decision you become a bit more courageous and every time you make the easy, wrong decision you become a bit more cowardly. If you are CEO, these choices will lead to a courageous or cowardly company.