ปัญญาอนาคต ปัญญาอดีต

Future / Past หนังสือเล่มดังของคุณภิญโญ ไตรสุริยธรรมา คนเขาอ่านกันไปทั้งบ้านทั้งเมืองแล้ว เพิ่งมีโอกาสได้อ่านแบบช้าสุดๆ เขียนถึงแบบควบสองเล่มเลยละกัน
Future / Past หนังสือเล่มดังของคุณภิญโญ ไตรสุริยธรรมา คนเขาอ่านกันไปทั้งบ้านทั้งเมืองแล้ว เพิ่งมีโอกาสได้อ่านแบบช้าสุดๆ เขียนถึงแบบควบสองเล่มเลยละกัน
EBC48 เอเวอเรสต์เสี่ยงทาย หนังสือว่าด้วยการเดินเท้าไปยังแคมป์ Everest Base Camp ตีนเขาหิมาลัย กับกลุ่มคนไทย 4 คนที่ประกอบด้วยชาย 3 และหญิงตั้งครรภ์ 1 คน!
การเปิดตัว "พรรคนิวบลัด" ทำให้การเมืองไทยกลับมาคึกคักอีกครั้ง สื่อสายการเมืองดูจะตื่นเต้นกันมากกับข่าวนี้ ปัจจัยสำคัญคิดว่าเป็นเพราะความอึดอัด อัดอั้นจากปัญหาวิกฤตการเมืองต่อเนื่องยาวนานมานับสิบปี
คำถามประเด็นต่อมาคือ นโยบายของพรรคยุคใหม่ควรจะเป็นอย่างไร ถ้าหากเรามองไปไกลกว่าความขัดแย้งทางการเมืองในยุคปัจจุบัน ไปยังอนาคตระยะไกลอีก 10-20 ปีต่อไป พรรคการเมืองรุ่นใหม่มีโจทย์อะไรที่ต้องแก้ไข
ผมมานั่งนึกๆ ดูแล้ว คิดว่ามีธีมใหญ่ๆ อยู่ 2 เรื่องที่ยังไงเสียก็ต้องทำ เพื่อความเท่และความชัดเจนในแง่ความหมาย ขอเรียกเป็นภาษาอังกฤษดังนี้
ใช้ Surface 3 เป็นโน้ตบุ๊กออกนอกบ้านมาได้ประมาณ 2 ปี ก็พบปัญหาสำคัญว่า "มันช้า" (เป็น Atom แถมสตอเรจเป็น eMMC ที่ช้ามาก) ทำให้ประสิทธิภาพงานนอกบ้านตกลงไปเยอะพอสมควร (แม้จะเล็กดีเบาดี เหมาะแก่การเป็นแท็บเล็ตอ่านโน่นนี่ก็ตาม เดี๋ยวจะลดเกรดเป็น home tablet แทน)
The meaning of life in a world without work บทความของ Yuval Noah Harari ผู้เขียนหนังสือ Sapiens ลงใน The Guardian
เนื้อหาในบทความว่าด้วยเรื่องอนาคตของมนุษย์ในยุคที่ไม่ค่อยมีอะไรทำ เพราะเครื่องจักรมาทำงานแทนคุณได้ และคนกลุ่มหนึ่งจะไม่มีงานทำ ไม่ใช่ไม่มีงาน แต่เป็นเพราะปรับทักษะตัวเองให้เข้ากับงานยุคใหม่ไม่ได้ (กลายเป็นคนชั้นใหม่ที่เรียกว่า the useless class)
ภาพจาก People Daily
อ่านบทความ Making China Great Again ใน The New Yorker พบว่ามีประเด็นน่าสนใจหลายอย่าง ใจความสำคัญคือ นโยบายของ Trump ทำให้อเมริกาเลิกยุ่งกับโลกภายนอก หันมาเก็บกวาดบ้านตัวเอง และเป็นโอกาสอันดีเยี่ยมสำหรับประเทศจีนยุคของ Xi Jinping ในการช่วงชิงการเป็นผู้นำโลก รวมถึงหาวิธีรับมือกับ Trump เพื่อให้ไปในทิศทางที่จีนต้องการ
My article in LiveMint.com, online newspaper in India. First published 17 Dec 2017.
เมื่อช่วงปลายเดือน มกราคม 2018 ข่าวที่สร้างกระแสต่อสังคมอย่างมากคือ งานแถลงวิสัยทัศน์ระยะยาวของ SCB หรือที่เรียกว่างาน 2020 SCB Vision ซึ่งคุณอาทิตย์ นันทวิทยา CEO ของ SCB ประกาศว่าจะลดสาขาและจำนวนพนักงานของแบงค์ลง
แน่นอนว่าการลดคนย่อมสร้างความแตกตื่นให้กับพนักงาน ที่เริ่มกลัวว่าตัวเองมีโอกาสตกงาน รวมถึงสหภาพพนักงานที่ออกมาโต้กลับอย่างรุนแรง (แม้จะตกลงกันได้ในระยะเวลาต่อมา)
ในแง่ประวัติศาสตร์ธุรกิจ การที่บริษัทแห่งหนึ่งจะขยายธุรกิจมายังอุตสาหกรรมที่ไม่เคยทำมาก่อน และประสบความสำเร็จ "ทันที" ในครั้งแรกที่ลองบุกตลาด กลายเป็นแชมป์คนใหม่แทนแชมป์เก่าที่ครองตำแหน่งมาหลายปี ย่อมเป็นเรื่องยากมาก และมีตัวอย่างไม่เยอะนัก
หลายคนอาจคิดถึง iPhone ที่แอปเปิลหันมาทำโทรศัพท์เป็นครั้งแรก แต่จริงๆ แล้วกว่า iPhone จะจุดติดก็ใช้เวลาอยู่หลายปี (น่าจะเริ่มจุดติดตอน 3GS) และแอปเปิลยังไม่เคยขึ้นมาเป็นอันดับหนึ่งแบบ overall ได้สักที (ได้เฉพาะบาง segment)
ตัวอย่างของความสำเร็จดังกล่าวคือ PlayStation ที่จู่ๆ Sony ผู้ไม่เคยอยู่ในธุรกิจเกมมาก่อน หันมาทำเครื่องเล่นเกมที่ประสบความสำเร็จทันที และทะยานขึ้นเป็น No.1 ของอุตสาหกรรมเกมในเวลาไม่กี่ปี เขี่ยนินเทนโดไปจากบัลลังก์ และทำให้ Sega ต้องออกจากตลาดฮาร์ดแวร์เกมไปเลย