ช่วงหลังๆ มานี้ได้มาทำเว็บด้วย WordPress เยอะ เจอปัญหาบางอย่างก็มาจดเก็บไว้สักหน่อย

ปัญหาที่พบล่าสุดคือหลังอัพเดตปลั๊กอินแล้ว เจอหน้า "Briefly unavailable for scheduled maintenance. Check back in a minute." ที่ควรจะขึ้นมาแป๊บเดียว ค้างไว้ตลอด รอนานแค่ไหนก็ไม่หายไป แบบนี้ทำอย่างไรดี?

เดิมทีนั้นผมใช้ ThinkPad X230 แบบใส่ SSD เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ พอเปลี่ยนมาเป็น ThinkPad X250 ก็เจอปัญหาแบบเดิมคือรุ่นที่ขายในไทยนั้นมีแต่แบบใส่ฮาร์ดดิสก์มาด้วย ไม่สามารถเลือกแบบ SSD ได้ (จริงๆ มีตัวท็อปแต่แพงระยับ) ทางออกจึงเหมือนเดิมคือซื้อ SSD มาใส่เอง

อย่างไรก็ตาม ThinkPad X250 เปลี่ยนรูปแบบพอร์ตสำหรับต่อ SSD จาก mSATA มาเป็น M.2 (ใช้แบบยาว 42 มิลลิเมตร) ซึ่ง SSD แบบ M.2 ในไทยยังมีไม่เยอะนักและมีราคาแพง หลายคนเลยแนะนำให้สั่งจาก Amazon เอาง่ายกว่า

สุดท้ายได้รุ่นพิมพ์นิยม Transcend MTS400 ขนาด 256GB มาครับ ราคาคิดเป็นเงินไทยแล้วประมาณ 4,800 กว่าบาท (รวมภาษีและค่าขนส่งแล้ว ถือว่าราคาลดลงไปเท่าตัวเมื่อเทียบกับตัวเก่า) รอประมาณไม่ถึงสองสัปดาห์ดี ของก็มาส่งที่ออฟฟิศเรียบร้อย เร็วจนน่าตกใจ

ซื้อโน้ตบุ๊กใหม่อีกแล้ว มาบันทึกลงบล็อกไว้สักหน่อย เดิมทีผมใช้ ThinkPad X230 ที่ออกมาในปี 2012 ถือว่าพอใจกับมันในระดับหนึ่ง ผมสามารถพิมพ์คีย์บอร์ด chiclet ที่แฟนพันธุ์แท้เขาไม่ชอบกันได้อย่างไม่มีปัญหา (จะตินิดเดียวตรงที่ปุ่ม Function ไม่มีที่ว่างระหว่าง F4-F5 และ F8-F9) กับอายุแบตที่น้อยไปนิดนึงสำหรับยุคนี้

อย่างไรก็ตาม ใช้มาได้ 2 ปีกว่าก็เจอปัญหาว่าจอพังไปบางส่วน (เอามือกดตรงฐานจอแล้วจะหาย) เลยคิดว่าควรส่งซ่อม ซึ่งจำเป็นต้องหาโน้ตบุ๊กใหม่มาใช้แทน บวกกับ X250 ที่ใช้ Broadwell ตัวล่าสุดออกขายพอดี ก็เลยซื้อมาตัวนึงครับ (รอบนี้ซื้อจาก 2beshop เพราะราคาไม่ต่างจากหิ้วมากนัก)

Sloth Machine เป็นผลงานหนังสือเล่มใหม่ของ @iannnnn เน็ตไอดอลชื่อดังแห่งยุค... เดี๋ยวนะ

คุณ @iannnnn (ที่เวลาพิมพ์ต้องท่องว่า n ห้าตัว) ถือเป็นคนดังบนโลกออนไลน์แห่งยุคสมัยด้วยจำนวนฟอลโลเวอร์ 140,000 คนแล้วในขณะนี้

ผมติดตามผลงานแกมานานตั้งแต่สมัยยังไม่ค่อยดัง (รู้จักได้ไงไม่รู้ลืมหมดแล้ว) และมีสายสัมพันธ์พิเศษกับครอบครัวนี้ (ที่ไม่น่าจะมีใครอื่นมี) คือเป็น "พันธมิตรแห่งถั่ว" รวบรวมข้อมูลถั่วอร่อยแลกเปลี่ยนบนทวิตเตอร์

เรื่องของเรื่องคือคุณแอนของเรา ออกหนังสือเล่มใหม่ตั้งกะปลายปีที่แล้ว ชื่อว่า Sloth Machine กำเนิดมนุษย์ชิล ครับ เนื้อหาก็ตามไปอ่านบล็อกโฆษณาเอง

ผมเห็นหนังสือเล่มนี้มาพักใหญ่ๆ แล้ว แต่เนื่องด้วยพฤติกรรมตัวเองในช่วงหลังๆ ที่ปรับเปลี่ยนไปมาก นั่นคือเลิกเดินงานหนังสืออย่างสิ้นเชิง (ด้วยเหตุผลง่ายๆ เลยคือคนเยอะ+ขี้เกียจแบก) และจากนั้นก็ลืมหนังสือเล่มนี้ไปอย่างสิ้นเชิง

ดู House of Cards ซีซันแรกจบมาได้สักระยะหนึ่งแล้ว (ซีรีส์อะไรไม่รู้โหดชิป) ได้เวลาเขียนลงบล็อกกันนะครับ (ตอนแรก) แน่นอนว่า spoil เต็มเหยียด ใครไม่อยากรู้เรื่องก่อนกรุณาข้ามบล็อกนี้ไป

House of Cards เป็นเรื่องของ ส.ส. จากพรรคเดโมแครตชื่อ Francis Underwood (หรือชื่อเล่นคือ Frank) แสดงโดย Kevin Spacey เขาเป็น ส.ส. อาวุโสที่รับบทบาทเป็น "วิป" (whip) ผู้คุมเสียง ส.ส. ฝั่งเดโมแครตในสภาล่าง/สภาผู้แทนราษฎรของสหรัฐ (House of Representatives) ด้วย

เว็บ Kasikorn Bank โฉมใหม่ กลายเป็นประเด็นให้บรรดานักออกแบบเว็บเมืองไทยมาถกกันว่า เว็บแบบไหนดี-ไม่ดีอย่างไร

ผมขอใช้โอกาสงามๆ แบบนี้โฆษณา "ฟีเจอร์" ที่เว็บห้างร้านบริษัททั้งหลายควรมีเป็นอย่างยิ่ง นั่นคือ "Store Locator" ครับ

อ่านหนังสือ The Hard Thing About Hard Things ของ Ben Horowitz เขียนเล่าประสบการณ์สมัยเขาเป็น CEO เอง และการทำงานร่วมกับ CEO ในฐานะนักลงทุน มีประเด็นน่าสนใจหลายอย่าง เดี๋ยวจะทยอยเขียนถึง

อันที่คิดว่าน่าสนใจมากคือ Ben จัดกลุ่ม "ทักษะ" ที่จำเป็นต่อการเป็น CEO ว่ามีด้วยกัน 2 อย่างคือ 1. รู้ว่าจะต้องทำอะไร 2. พาบริษัททำในสิ่งที่คิดให้ได้

ถึงแม้ CEO จำเป็นต้องมีทักษะทั้ง 2 อย่างนี้ แต่ CEO ส่วนใหญ่มักถนัดไปสักทาง ทำให้ Ben เรียกซีอีโอที่ถนัดเรื่องคิด/วิสัยทัศน์ว่าเป็นกลุ่ม "หนึ่ง" (Ones) ส่วนซีอีโอที่ชอบบริหารองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุดเป็นกลุ่ม "สอง" (Twos)

นั่งดู House of Cards Season 1 แล้วพบคำศัพท์น่าสนใจ Blind Trust

ลองค้นดูแล้วพบว่า Blind Trust คือ "ทรัสต์" หรือ "กองทุน" ที่ให้มหาเศรษฐีหรือนักธุรกิจที่ต้องการเล่นการเมือง นำทรัพย์สินทั้งหมดมาเก็บไว้ในทรัสต์กองนี้ แล้วให้ "บุคคลอื่น" มาช่วยบริหารทรัพย์สินในระหว่างที่ดำรงตำแหน่งทางการเมือง โดยที่เจ้าของทรัพย์สินไม่ทราบว่าผู้บริหารกองทุนนั้นคือใคร (blind)

ในที่สุด การเดินทางอันยาวนานของเรือรบ "มิไร" และคนอ่านการ์ตูน Zipang ก็สิ้นสุดลงด้วยความยาว 43 เล่มถ้วน

ผมเคยเขียนบล็อกเกี่ยวกับ Zipang มาหลายครั้ง ในโอกาสที่ Zipang อวสาน ก็ควรเขียนบล็อกเป็นที่ระลึกสักหน่อย เป็นสรุปความคิดแบบง่ายๆ เร็วๆ ว่าคิดอะไรบ้างหลังอ่าน Zipang จบ (แน่นอนว่า spoil นะครับ)

Fred Wilson เขียนภาคต่อจาก บทบาทของ CEO ที่ควรจะเป็น โดยยกประเด็นเรื่อง ทำเอง vs ให้คนอื่นทำแทน (DIY vs Delegate)

Fred บอกว่า CEO จำเป็นต้องกระจายงานให้คนอื่นเสมอ (CEOs must delegate) เพราะเมื่อบริษัทมีขนาดใหญ่ในระดับหนึ่งแล้ว CEO จะต้องทำงานเพียง 3 อย่างตามบล็อกตอนก่อนคือ "กำหนดวิสัยทัศน์, จ้างคนเก่ง, ทำให้บริษัทมีเงินพอใช้" งานอย่างอื่นให้คนอื่นทำ