Submitted by mk on 27 May, 2011 - 21:11
เหตุการณ์ PSN และเซิร์ฟเวอร์อื่นๆ ของโซนี่โดนถล่ม จะเป็นเหมือน 9/11 ของโลก security และจะเปลี่ยนโฉมโลก security ไปตลอดกาล
ต่อจากนี้ไป งบ security จะต้องเพิ่มขึ้นอีกหลายเท่าตัว และ cost ด้าน security จะถูกคำนวณเข้าไปในต้นทุนตั้งแต่แรกเสมอ
ในแง่ผู้บริโภคคงไม่ดีเท่าไรที่ของแพงขึ้น แต่ในทางกลับกัน infrastructure ด้านไอทีจะเข้มแข็งขึ้นมาก
เหตุการณ์ cloud ล่มและโดนเจาะซ้ำซาก อาจทำให้บางคนอาจหมดศรัทธาใน cloud
แต่ไม่ใช่หรอก มันก็เหมือนโครงข่ายเสาไฟฟ้า ประปา ถนน ช่วงเริ่มต้นใหม่ๆ นั่นแหละ เดี๋ยวก็เข้มแข็ง มั่นคงขึ้นมาเอง ตามระยะเวลาที่ผ่านไป
Submitted by mk on 28 April, 2011 - 09:31
เมื่อวานคุยกับ @iZipBoy แห่ง MXPhone ที่งานเปิดตัว PlayBook (หัวข้อไม่ได้เกี่ยวกับ PlayBook เลย) น่าเอามาบันทึกไว้หน่อย
ผมคิดว่าสมรภูมิของโลกไอทีจะเปลี่ยนจากแท็บเล็ตไปลุยกันที่ทีวีในระยะอันใกล้ ทีวีไม่เปลี่ยนแปลงในเชิงการทำงานมานานมากแล้ว (อย่างเก่งก็เพิ่มความละเอียด ระบบเสียง 3D อะไรเทือกๆ นี้) แต่การแข่งขันช่วงถัดไปจะเปลี่ยนทีวีถึงระดับรากเหง้า คือเปลี่ยนระบบจาก broadcast ทางเดียว (ไม่ว่าจะผ่านสื่ออะไรก็ตาม) มาเป็น two-way ผ่านอินเทอร์เน็ตแทน
จริงๆ มันเป็นวิชั่นที่บิล เกตส์ เคยฝันไว้กับ WebTV (ซึ่งก็แป๊ก) นั่นแหละ แต่หลายๆ อย่างมันเพิ่งพร้อม
Submitted by mk on 27 July, 2010 - 10:59
เรื่อง home entertainment ถือว่าอยู่ไกลตัวผมมาก ผมไม่มีทีวีในห้องนอน และทีวีเก่าบางเครื่องยังไม่มีพอร์ต A/V เสียด้วยซ้ำ เห็นข่าว HDTV หรือเครื่องเสียงเลยเฉยๆ เสียเป็นส่วนใหญ่
แต่เรื่องมันเริ่มเข้ามาใกล้ตัวมากขึ้นจนได้ เพราะจู่ๆ ทีวีที่ใช้อยู่ก็หลอดภาพขาดพร้อมกับกลิ่นไหม้เล็กน้อย เป็นสัญญาณว่า "ได้ซื้อทีวีใหม่เสียที!"
จากที่ไม่เคยมีความรู้เกี่ยวกับทีวี เลยต้องมาหาข้อมูลกันยกใหญ่ (ขอบคุณทุกท่านที่ช่วยให้ข้อมูลผ่าน Twitter)
Submitted by mk on 6 October, 2009 - 18:58
Submitted by mk on 26 June, 2009 - 20:33
Fortune has a lengthy scoop on Sony's decline and Sir Howard Stringer's attempt to recover/revive/reinvent it. Quite long but very insightful.
This paragraph is the best explanation of the Sony's stumble.
The culprit in nearly every case has been Sony's tradition-bound mentality, one that remained too focused on building excellent analog machines in an increasingly digital world
I like this paragraph most, it best reflects the inefficiency inside Sony.
How was it that mega-hit music games Guitar Hero and Rock Band were developed elsewhere, while Sony owns one of the world's largest music companies?
Pages
