Isriya Paireepairit / mk / markpeak
A Thai tech geek. Co-founder of Blognone and SIU. Blogging on almost everything.
ถ้าเราแบ่งประเภทของ content ออกเป็น 2 แบบตาม "อายุ" คือ แบบที่มาไวไปไว อิงกับเวลา (timely) เช่น นสพ. นิตยสาร ข่าว กับแบบที่ขายได้เรื่อยๆ (timeless) เช่น เกม หนัง หนังสือ
แบบหลังเนื้อหาจะล้าสมัยช้า ผลิตทีเดียวขายได้เรื่อยๆ รายได้ทวีคูณตามจำนวนที่ขายได้ ไม่มีเงื่อนเวลามาบีบ แบบนี้เราน่าจะพอใจกับการโดนหัก 30% โดยบริษัทอย่าง Apple/Google/Amazon เพื่อแลกกับ distribution channel ที่ขายได้เรื่อยๆ ตลอดศก
แต่ถ้าเป็นแบบแรกที่ "พรุ่งนี้ก็ล้าสมัย" ขายไม่ได้อีกแล้ว การโดนหัก 30% (จริงๆ แล้วสัดส่วนที่โดนหักอาจไม่สำคัญเท่ากับโดนหักหรือเปล่า) เป็นเรื่องที่ยอมรับได้หรือไม่?
ผมไม่ได้อยู่ในอุตสาหกรรมนี้โดยตรง ไม่รู้ตัวเลขเรื่อง margin กำไรว่ามันบีบแค่ไหน และอยู่รอดได้ไหมในเชิงธุรกิจ
จริงๆ แล้วคำถามนี้เป็นคำถามเดียวกับที่วงการผู้ผลิตรายการทีวีเคยเจอ นั่นคือทำรายการลงทุนเยอะ แล้วมาโดนสถานีหักหัวคิวจำนวนหนึ่ง (เพราะไม่มีทางเลือก) สุดท้ายแล้วการออกมาทำช่องทีวีเอง (ผ่านดาวเทียม/เคเบิล) อาจจะคุ้มกว่า
ถ้าคำถามข้างต้นเป็นแนวทางเดียวกันจริง แปลว่าอนาคตของ นสพ. ดิจิทัล อาจจะอยู่ในรูป "แท็บเล็ตไทยรัฐ" มากกว่า "แอพไทยรัฐบนแท็บเล็ตอื่น" หรือเปล่า?
Comments
Iterator
9 March, 2011 - 00:58
Permalink
ลองมาดูฝั่งกลับกันคือผู้ซื้อ
ลองมาดูฝั่งกลับกันคือผู้ซื้อ
ผมลองมานั่งจินตนาการ แล้วตั้งคำถาม ...
อยากพก tablet หลาย ๆ อันหรือเปล่า?
อยากมี tablet หนังสือ หลาย ๆ หัว หรือเปล่า?
อยากเรียนรู้ที่จะใช้อะไรที่แตกต่างกันหรือเปล่า?
ถ้าไทยรัฐไม่ให้ผมอ่านทาง tablet ที่ไม่ใช่ของไทยรัฐเฉพาะ
ผมก็อ่านเวป ผมก็ไปหาเวปข่าวอืนก็ได้ ถ้าสำนักข่าวไม่เอาลงเวป
เดี๋ยวคนก็เอาไปโพสลงเวป เพื่อคอมเม้นต์
ยังไงผมก็ตามข่าวทัน โดยที่ไม่ได้อ่านหนังสือพิมพ์เลย
ผมคนนึงที่ไม่เอาด้วย ผมว่ามันรก
norasama
21 March, 2011 - 03:23
Permalink
ในกรณีของไทยรัฐ
ในกรณีของไทยรัฐ อำนาจเคยอยู่ในมือของไทยรัฐในการขายหนังสือพิมพ์ให้ร้านค้าอย่างเต็มที่ในลักษณะ รับหนังสือพิมพ์เท่านี้ ให้ราคาเท่านี้ ไม่รับคืนของ ตีจ่ายเงินเป็นเงินสด ร้านค้าไปรับความเสี่ยงการขายหมดหรือไม่หมดแผงกันเอาเอง (ในกรณีนี้รวมถึงหนังสือ นิตยสารยอดขายมาก ๆ ที่มีอำนาจต่อรองมากกว่า คาดว่าของตัวเองจะขายได้แน่ ๆ อยู่แล้ว)
แต่เมื่อถึงวันที่โลกเปลี่ยน อำนาจของไทยรัฐในการขายอาจจะไม่ได้อยู่ในของไทยรัฐอีกต่อไป แต่ไปอยู่กับตัวกลางอื่น ไม่แน่เหมือนกันว่า ผู้ประกอบการสื่อของไทยอาจจะคิดผ่ากลาง จับมือรวมตัวผ่านสมาคมนิตยสารไทย สมาคมนักหนังสือพิมพ์ไทยสั่งทำแท็บเล็ตจีน ขายแบบราคาไทย ๆ ใครก็เอื้อมถึงได้หรือเปล่า ?
ป.ล. ตอนนี้ TV Pool เริ่มทดลองขาย content ผ่าน iPhone, iPad ผ่านเครือข่าย AIS แล้ว
Add new comment