If I Were Google...

Submitted by mk on 3 April, 2010 - 19:10

ไม่ใช่ภาคต่อ แต่จะมองว่าเป็นชุดเดียวกับ If I Were Microsoft... ก็ได้ครับ (ธีมคือนั่งเพ้อฝัน คิดยุทธศาสตร์แทนบริษัทใหญ่โต ฮาๆ)

คราวก่อนเป็นไมโครซอฟท์ (แถมถูกด้วย) คราวนี้ลองเป็นกูเกิลบ้าง โฟกัสเฉพาะ Android เท่านั้น

ที่ผ่านมา ปัญหาใหญ่ๆ ของ Android มีอยู่ไม่กี่อย่าง

  • ไม่มี sync client แก้โดย cloud sync มันซะเลย
  • โปรแกรมไม่เยอะเท่า iPhone แก้โดย สร้างอุปกรณ์ให้มันเยอะๆ สร้างโมเมนตัมให้แพลตฟอร์ม ตอนนี้เริ่มเห็นผล
  • ผู้ผลิตฮาร์ดแวร์ทำเครื่องออกมาห่วย แก้โดย ออก Nexus One มาโชว์
  • ด้านมัลติมีเดียยังห่วย แก้โดย ... ไม่เห็นจะทำอะไร ... การใช้งานมัลติมีเดียมีคุณลักษณะพิเศษอยู่บ้าง ตรงที่มันไม่ใช่เรื่องของฟีเจอร์เพียวๆ (คือผมคงไม่อยากได้มือถือที่ทำ cross fading หรือดู Avatar สามมิติได้สักเท่าไร) แต่มันมีเรื่องของ ecosystem ด้วย เพราะว่าซีกหนึ่งของมันเป็น content (ผมอยากได้มือถือที่มี MV ใหม่ล่าสุดของ SNSD ให้ดาวน์โหลดมาดูได้พร้อมกับคนเกาหลีดู)

แอปเปิลได้สร้าง ecosystem อันเข้มแข็งขึ้นมา ซึ่งมันประกอบด้วย 3 ประสาน iPod/iPhone/iPad/Mac (อุปกรณ์), iTunes (โปรแกรม) และ iTunes Store (ร้านค้า) ของเขาเทพจริงต้องยอมรับ แม้ว่ามันจะกั๊กไปบ้าง แต่นั่นก็วิถีธุรกิจที่แอปเปิลเลือกแล้ว

ไมโครซอฟท์ก็พอจะสู้ได้ คือมีจิ๊กซอครบชิ้น Zune/Windows Phone (อุปกรณ์), Zune Desktop (โปรแกรม) และ Zune Marketplace (ร้านค้า) ถึงแม้ว่าวัดระดับกันแล้ว จะยังสู้แอปเปิลไม่ได้ แต่ด้วยขนาดและอิทธิพลของไมโครซอฟท์ก็ตามได้ไม่ยากนัก อาจไม่ถึงกับแซงหน้า แต่เสมอเนี่ยไม่เกินความสามารถ

Palm มีเฉพาะอุปกรณ์ (Pre/Pixi) ไม่มีโปรแกรมและร้านค้า (แต่ว่าลูกค้าต้องการสิ่งเหล่านี้) เลยใช้ยุทธศาสตร์จับเสือมือเปล่า แอบไปขอใช้ iTunes/iTunes Store ซึ่งแน่นอนว่ามีแต่เจ๊งกับเจ๊ง เพราะโดนแอปเปิลปิดรูทีเดียวก็จอด

กูเกิลอยู่ในสถานการณ์คล้ายๆ Palm คือมีแต่อุปกรณ์ที่ใช้ Android ไม่มีโปรแกรมและร้านค้า ทีนี้กูเกิลควรทำอย่างไรดี?

การไปแอบใช้ iTunes/iTunes Store แบบ Palm นั้นคงไม่เวิร์คแน่ (และในอนาคตอันใกล้ แอปเปิลไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงนโยบายนี้) การพัฒนาโปรแกรมและร้านค้าเองขึ้นมาจากศูนย์ ไม่ใช่เรื่องง่าย แถมมันมีเรื่องเงื่อนเวลากำกับอยู่ด้วย (ถ้าช้าก็โดนทิ้งไกล) ลองมาดูตัวเลือกที่มีในตลาดก่อน

ถ้าไม่นับแอปเปิล โปรแกรมจัดการมัลติมีเดียที่ได้รับความนิยมในตลาด ได้แก่

  • Windows Media Player (นับรวม Zune Desktop) มากับวินโดวส์ทุกตัว
  • โปรแกรมฟรีบนวินโดวส์ เช่น foobar200, Winamp
  • Rhythmbox, Banshee, AmaroK, Songbird พวกโอเพนซอร์สทั้งหลายที่มีฐานที่มั่นบนลินุกซ์
  • doubleTwist ที่ออกแบบมาเพื่อเป็นทางเลือกของ iTunes โดยเฉพาะ

ถ้าไม่นับแอปเปิล ร้านขายสื่อออนไลน์ที่ได้รับความนิยมในตลาด ได้แก่

  • Zune Marketplace (ทุกอย่าง)
  • Amazon MP3 + Kindle Store (เพลง+หนังสือ)
  • 7digital, Rhapsody และร้านขายเพลงรายย่อยอื่นๆ
  • Android Market ยังไม่มีเพลงหรือสื่อขาย แต่เป็น distribution channel ที่มากับ Android อยู่แล้ว

ถ้าให้ผมเลือก ง่ายมากครับ เอาทั้งหมดนี่แหละ!!!

ข้อเสนอต่อกูเกิล

  • ซื้อกิจการ doubleTwist เพื่อมี desktop sync client ให้ได้เร็วที่สุด
  • เป็นพันธมิตรกับ Amazon MP3 และร้านขายเพลงออนไลน์อื่นๆ ในการขายเพลงบน Android เพื่อให้มีร้านขายเพลงบน Android เยอะๆ
  • สร้างปลั๊กอินสองทาง (ซื้อเพลงผ่านร้านขายเพลงทั้งหมดที่มีข้อตกลง, sync เพลงลง Android) ให้กับโปรแกรมมัลติมีเดียยอดนิยมทั้งหลาย ถ้าเป็นไปได้ก็เปิดโค้ด แล้วดันให้ merge เข้า trunk เร็วที่สุดเท่าที่ทำได้
  • สร้างปลั๊กอินสำหรับ Windows Media Player (หรือ Zune Desktop) ถ้าเป็นไปได้ก็ทำข้อตกลงกับไมโครซอฟท์มันซะเลย นี่เป็นเวลาที่ต้องจับมือกันเพื่อโค่น iPhone แล้ว

ในขณะเดียวกันก็สร้างร้านขายเพลงของตัวเอง โดยใช้ช่องทางของ Android Market และจะให้ดี ก็ควรสร้าง desktop client ของตัวเอง (Google Desktop?) เพื่อประกันความเสี่ยงจากการถูกทรยศไปด้วย

ยุทธศาสตร์ของกูเกิลบน Android ใช้วิธีเอาพวกมากเข้ารุมมาโดยตลอด คราวนี้ก็ควรจะทำแบบเดียวกันครับ

Keyword:

Comments

bow_der_kleine

4 April, 2010 - 03:30

ผมคิดว่าในระยะเวลาไม่ถึงสามปี android น่าจะชนะ iPhone & Co. ได้ไม่ยากนัก โดยที่อาจแทบไม่ต้องออกแรงใด ๆ เหมือนกับที่ Windows เคยชนะ Mac มาแล้วในช่วง Win 95 Era

ตอนนั้นผมมองว่า Mac ได้เปรียบ Win 95 เกือบทุกอย่าง เสียอย่างเดียว ใครอยากใช้แมคต้องซื้อเครื่องแมคด้วย ซึ่งราคามันแพงกว่าอย่างเทียบไม่ได้ ทำให้วินโดวส์เข้าถึงตลาดและคนส่วนใหญ่ได้มากกว่า เมื่อคนใช้มากอย่างอื่นก็ตามมาเอง

ตอนนี้แอนดรอยด์ก็ไม่ต่างกันมาก ด้วยราคาหมื่นต้น ๆ หรือไม่ถึงหมื่น คุณก็เป็นเจ้าของสมาร์ทโฟนเจ๋ง ๆ ได้ มีฮาร์ทแวร์ให้เลือกมากมาย แถมโมเมนตัมที่ตามมาสูงอีก

หรือมองในมุมมองของโปรแกรมเมอร์เอง ก็คงไม่มีใครอยากเขียนโปรแกรมขึ้นมา แล้วสุดท้ายไม่ได้ขาย เพราะแอปเปิ้ลไม่อนุญาต แล้วพอดีแอนดรอยด์มันก็เข้ามาได้จังหวะ มีทางออกที่ลงตัว

ในเมื่อคนใช้ และคนเขียนโปรแกรมหาจุดลงตัวที่ดีกว่าได้ ผมคิดว่าโมเมนตัมมันจะสูงไปอีก และระบบ ecosystem ต่าง ๆ มันก็จะสร้างตัวเองขึ้นมาได้เอง

แต่ครั้งนี้มันมีปัจจัยที่น่าสนใจมากขึ้นอีกสองอย่างคือ

1) แอนดรอยด์เป็นโอเพนซอร์ซ ทำให้มีคนเข้าร่วมวงฮาเฮได้มาก และทุกคนก็สามารถปรับแต่งระบบตามที่ใจต้องการ ยกตัวอย่าง A88 มีอินเตอร์เฟสภาษาไทยแล้ว หากเป็นระบบปิด ก็รอกันต่อไป (แต่ตรงนี้ต้องระวัง ปรับมากไปอาจมีปัญหาเรื่องความเข้ากันได้)

2) ไลฟ์สไตล์มีผลกับผู้บริโภคมากขึ้น สมัยนี้มีคนยอมจ่ายเงินเพื่อความเท่ห์มากขึ้น ซึ่งแอปเปิ้ลจะได้เปรียบตรงนี้ แม้ว่าตอนนี้แอนดรอยด์ยังเท่ห์อยู่ (เพราะมันมาใหม่และคนยังเห่ออยู่) แต่ก็ไม่รู้ว่าอนาคตจะรักษาความเท่ห์ได้มากน้อยเพียงใด แต่อันนี้คงเป็นปัญหาของผู้ผลิตมือถือมากกว่าทีมแอนดรอยด์

Iterator

4 April, 2010 - 20:23

ถ้าผมเป็นกูเกิ้ล

จะซื้อ บริษัท design

ลงทุนใน การวิจัย hardware

ลงทุนและวิจัยเรื่อง multimedia

ลงทุนเรื่อง HUI ให้ออกมาจากเฉพาะแต่จอภาพ

ส่งโปรแกรมเมอร์ไปเรียน แฟชั่นบ้าง ดีไซน์ ดนตรี

เน้น end user experience ต่อจิ๊กซอร์

ยุคนี้ IT มัน เข้าไปหลอมรวมกับ life style ขึ้นเรื่อย ๆ ต้อง เน้นตรงนี้

ข้างบนฟังดูคล้าย ๆ ที่ แอปเปิ้ลทำอยู่

แต่ที่ไม่เหมือนคือ ไม่ปิดกั้น ส่งมอบ platform ที่มีมาตรฐานสูง ที่ adapt ขึ้นลงได้

เปิด ให้ผู้เล่นอื่นเข้าร่วม สร้างมาตรฐานและส่งมอบ ตัวอย่างการอิมพลีเมนต์

เชื่อมโยงทุกอย่างกลับไปที่ core value คือ data & search

อย่าลืมว่า ราคาฮาร์ดแวร์ก็ลงมาเรื่อย ๆ ถ้า ชิ้นส่วนไอโฟน ลงมาถึงระดับหนึ่ง
ไอโฟนอาจจะพร้อมจะเป็น เครื่องราคาถูก และ เป็น mass

อย่าลืม china factor และ India factor.

ยิ่ง ipad มา แอปเปิ้ลจะได้ครอบครอง จอ ใหม่

Add new comment